神戸の社労士：井上正宣です。

さて、今日はセクハラ・パワハラ事例です。

セクハラには、対価型と環境型がありますが、

今回は対価型の例です。

対価型とは、上司など強い立場を利用して、性的な嫌がらせ行為を行うことです。

Ａ製薬事件　東京地裁平成12年

原告Ｘ：Ｙのデータマネジメント室長（管理職）

被告Ｙ：医療品等の販売会社

１

Ｘは、部下である複数女性社員に、「デートしよう」「食事行こう」と誘っていた。

また、職場で「今すぐ抱きたい」「グラマー」「2人で宿を取ろう」と発言。

男性社員には「単身赴任で大変だから、夜だけ手を貸してくれる女を紹介

してくれたら管理職にしてやる」と発言を行っていた。

２

社内労働組合から、対処するように要請があった。

Ｙは、調査の結果、Ｘに自主退職を要請する。

３

Ｘは自主退職をせず、ユニオン加入後、団体交渉を求めてきたため、Ｙはこれに応じた。

４

Ｙは普通解雇とした。その旨、Ｘに通知した。

５

これに対し、Ｘは「解雇は不当」とし賃金及び慰謝料を請求してきた。

【裁判結果】

普通解雇は妥当！

普通なら、解雇より軽微な処分を与えるのが、一般的であるが、

懲戒解雇でなく普通解雇であれば、このように判断される事例もある！

しかし、ここは管理職から外れてもらう等が、一般的な処分かと思いますが、

如何でしょか？